• succes-kan-designes
    Succes kan designes
  • saadan-designes-en-succes
    Sådan designes en succes
  • om-konceptdesign
    Om strategisk design og konceptdesign
  • om-center-for-designkultur
    Om Center for Designkultur
  • kontakt3
    Kontakt
  • vaerdigrundlag3
    Værdigrundlag
  • testemonials
    Testimonials
  • design-citater-stumbeck

Webdesign: www.fingerspitz.dk | Center for Designkultur © 2016

 

 

Opskriften på en succes

Man kan designe en bedre bundlinje. Region Syddanmark

 Design kan blive nyt dansk guldæg. Mandag Morgen

Virksomheder, der benytter interne eller eksterne designydelser, eksporterer 34% af omsætningen mod 18% i virksomheder, der ikke anvender design. Erhvervsstyrelsen

 

Interessant tommelfingerregel

Et stærkt brand skabes ikke af ord, men af handling.
Kun 20 % af en succes hviler på det, vi siger. De sidste 80 % hviler på det, vi gør.
Derfor giver det mening at sætte ind med konceptdesign eller strategisk design.

 

Flere og flere virksomheder bliver designdrevne. Design integreres mere og mere i beslutnings-, forandrings- og innovationsprocesser.

D2I, Designskolen Kolding

 

 

Elly Andersen hjælper virksomheder med at designe succes

center-for-designkultur-logo_smll

Webdesign: www.fingerspitz.dk | Center for Designkultur © 2016

 

 

Sådan designes en succes

Indsatsen tilpasses altid den enkelte opgave.
Nogle gange kan vi straks aktivere en eller flere designmetoder. Andre gange er der behov for at gå mere i dybden.

Eksempel på et forløb:

1. Den røde tråd 
Den første betingelse for succes er entydige signaler på alle områder (se rammerne til højre).
Vi indleder derfor forløbet med at udstikke en overordnet kurs for hele indsatsen (Det kommunikative Kompas).

2. Fluen på væggen
God rådgivning kræver indsigt. Den  indsigt får vi ved at være tilstede, observere og forstå.
Der er tale om egentlige feltstudier, og vi færdes lige selvfølgeligt overalt – fra de bonede gulve over byggepladser til skoler og hoteller. Designmetoderne virker overalt.

3. Analysen
De indsamlede observationer bliver nu sammenholdt med kursen. Er der signaler, der “stritter”, tages en eller flere af nedenstående designmetoder i brug.
Metoderne kan også anvendes uafhængigt af et forløb –  som inspiration eller blot som en tiltrængt saltvandsindsprøjtning. 

4. Designmetoderne
– Servicedesign
- Adfærdsdesign /nudging
- Konceptdesign
- Kommunikation til 11 sanser

5. Implementering
Nok er metoderne videnskabelige, men vi sikrer altid, at resultatet er enkelt, konkret og handlingsrettet, hvilket gør det befriende let at implementere.

6. Rapport
Den afsluttende rapport udformes som et opslagsværk, der gør det let at holde kursen – også fremadrettet.

1. RUMLIGE SIGNALER

Indretning, udsmykning, attitude, dresscode, kropssprog, personlig fremtoning, messestand, vognpark, udendørsarealer, adfærd i trafikken etc.

2. GRAFISKE SIGNALER

Visuel identitet, hjemmeside, brochurer, annoncer, skiltning, emballage, sociale medier, brevpapir etc.

3. SERVICE- OG PRODUKTMÆSSIGE SIGNALER

Telefoni, e-mailpraksis, mødekultur, service, oplevelser, produkter, lyd, lys, duft, stemning etc.

 

Center for Designkultur tilbyder også foredrag og Workshops.

 

 

 

center-for-designkultur-logo_smll

Webdesign: www.fingerspitz.dk | Center for Designkultur © 2016

 

 

Strategisk Design handler ikke om at formgive et produkt; men om at skabe udvikling og innovation.
Der er tale om en ekstra ressource i ledelses- og forretningsudviklingen.
Konceptdesign går ud på at samle en række enkeltdele til en konsistent helhed – for eksempel en gennemslagskraftig profil.

Disse discipliner udgør Center for Designkulturs kernekompetencer. Ved hjælp af dem fører vi vores kunder frem til succes.
I stedet for at designe produkter, designer vi udvikling. Metoderne er præcist de samme, og de virker.

Vi anvender servicedesign, nudging og sansemarketing efter behov.

 

 

 

strategisk-design-konceptdesign

 

Sansemarketing

Enhver organisation appellerer til alle sanser hver dag.
Det sker som regel ubevidst.
Når den proces gøres bevidst, er det som et trylleslag.
Jo flere sanser – jo større effekt.

Hos Center for Designkultur aktiverer vi helt op til 11 sanser.

 

Virksomheder, der bruger strategisk design, har højere produktivitet og værditilvækst.

Økonomi– og Erhvervsministeriet

 

Strategisk Design kan blive nyt dansk guldæg.

Mandag Morgen

 

Brugen af design som integreret del af forretningsudvikling bidrager til ekstraordinær positiv værditilvækst

Erhvervs– og Byggestyrelsen

 

Strategisk Design er en ekstra ressource i ledelses- og forrretningsudviklingen.

D2I, Designskolen Kolding

 

Strategisk design er en samlebetegnelse for en helhedsorienteret tankegang, der også inddrager andre discipliner så som antropologi og sociologi.

Mandag Morgen

 

Konceptdesign er en strategisk og tværdisciplinær designpraksis, der handler om at samle en lang række enkeltdele til én samlet helhed.

Wikipedia

 

Strategisk Design er avanceret brug af designkompetencer. Det handler ikke om at formgive et enkelt produkt, men om at skabe forandring og innovation.

Jørgen Rasmussen, Arkitektskolen, Aarhus

 

Et produkt er ikke Konceptdesign i sig selv; men det kan være et af elementerne.

Wikipedia

 

I England viste en uvildig evaluering, at for hvert pund, der blev investeret i design, var det gennemsnitlige investeringsafkast på 25 pund.

Design Council

 

 

center-for-designkultur-logo_smll

Webdesign: www.fingerspitz.dk | Center for Designkultur © 2016

 

 

Center for Designkultur er grundlagt i 2007. Vi rådgiver alle typer private og offentlige organisationer i at anvende design som vækst- og udviklingsværktøj.

Center for Designkultur er godkendt af Væksthus Syddanmark som rådgiver for regionens mest ambitiøse vækstvirksomheder på området ”Strategisk Kompetenceudvikling”. Det betyder, at der kan søges medfinansiering til særlige vækst- og udviklingsprojekter.

Centret er praktikplads for studerende fra Syddansk Universitet samt medlem af BrandBase og Aftagerpanelet for Designuddannelser ved Syddansk Universitet.
Centrets indehaver, Elly Andersen, er cand. mag. i hum. design og historie.
Centrets koncept er forskningsbaseret.

Elly Andersen arbejder med design som forretningsstrategisk værktøj

 

center-for-designkultur-logo_smll

Webdesign: www.fingerspitz.dk | Center for Designkultur © 2016

 

Center for Designkultur

v. Elly Andersen

Tlf. 50 51 88 04

info@designkultur.dk

CVR 30062582

Kontakt Center for Designkultur

 

center-for-designkultur-logo_smll

Webdesign: www.fingerspitz.dk | Center for Designkultur © 2016

 

Hos Center for Designkultur ønskede vi at prøve det, vi udsætter andre for. Vi bad derfor en kulturanalytiker om at udrede centrets værdigrundlag ved hjælp af vores egne teorier og metoder.

 

Konklusionen blev:

Center for Designkultur er akademisk funderet, men praktisk orienteret.
Centrets opgaver håndteres samvittighedsfuldt med stor vægt på professionalisme, engagement og fleksibilitet.
Centret tør skue fremad og anvende nye metoder. Kerneværdierne kan koncentreres til følgende tre udsagn:

  • Vi er videnskabelige praktikere
  • Vi er grundige
  • Vi tør gå imod strømmen

Værdigrundlag - Center for Designkultur

 

 

center-for-designkultur-logo_smll

Webdesign: www.fingerspitz.dk | Center for Designkultur © 2016

 

 

 

I forbindelse med vores vækst- og udviklingsforløb har vi gjort brug af Elly Andersen fra Center for Designkultur som konsulent.

Elly har leveret et praktisk anvendeligt forløb, hvor vi er blevet udstyret med metoder og redskaber, som vi umiddelbart kan anvende i hverdagen. Samarbejdet er foregået på et personligt niveau i en uformel, ukrukket og indlevende atmosfære, hvor alle kunne være med.

Hver enkelt medarbejder – uanset faglige kompetencer – er blevet motiveret til at tage ejerskab til projektet.

Der har med andre ord været tale om et effektivt og professionelt projekt, ledet af en kompetent og erfaren person, der formåede at føre os frem til målet ved at agere i øjenhøjde. Vi ønskede os et højt fagligt niveau med respekt for de ansattes forudsætninger, uden en unødvendig og luftig fagterminologi, og det har Elly til fulde levet op til.

CEO, Jens Stumbeck, Heiko Stumbeck A/S

 

 

Det glæder mig utroligt meget, at vores bundlinje er forøget væsentligt. Vi har oplevet en sneboldeffekt, der uden tvivl blev udløst af Center for Designkulturs indsats.

Vi havde bedt Center for Designkultur om en analyse med fokus på indretning, udsmykning, service og hjemmeside.

Indledningsvist deltog ledergruppen i et interview, hvor Elly meget professionelt og på et ledelsesmæssigt højt niveau inddrog alle aktivt i processen. Efterfølgende overnattede Elly hos os. Her gjorde hun de nødvendige iagttagelser vedrørende vores service. Herefter gennemgik hun vores daværende hjemmeside og kom med konkrete forslag til konstruktive forbedringer.

Da det kommunikative kompas var udarbejdet, blev det gennemgået i ledergruppen.

Elly har formået at inddrage alle og vejlede os på en faktabaseret, konstruktiv og meget indlevende måde. Vi har fået helt nye måder at anskue tingene på, så vi ikke længere tænker og handler i gamle adfærdsmønstre.

Jeg finder Elly meget engageret. Hun har en stor autoritet omkring sin person, og virksomheden har fået maksimalt udbytte af investeringen.

Lone Vølding, Severin Kursuscenter

Samarbejdet med Center for Designkultur har været en fantastisk rejse ind i vores egen virksomhed. Elly har formået at finde ind til kernen i vores firma – beskrevet og forklaret det – vist det, sort på hvidt. Nu er vi de bevidste indehavere af vores helt eget kommunikative kompas.

Der var en gang en klog mand, der sagde; for at kunne søge ud, og finde det rigtige, må du først skue indad. Elly har vist os, at det også gælder for virksomheder. Kursen er sat; og vi har fået vind i sejlene.

Peter Christiansen, A - Z Tagteknik A/S

 

 

Det har været en stor fornøjelse at samarbejde med Center for Designkultur, og processen har medført en vigtig erkendelse i organisationen. Elly fik hurtigt kogt vores værdier ned til håndterbare elementer, og hun gennemførte processen på en konkret, hensynsfuld og effektiv måde.

Lars-Ulrik Aaen Andersen, DTU

 

 

Vi har kun gode ting at sige om vores samarbejde med Center for Designkultur.

Det har været en spændende og udfordrende proces, hvor vi har fået øjnene op for både ledelsens og medarbejdernes forståelse af vores virksomhed. Vi har fået sat ord på Bluepacks kerneværdier – de værdier, som vi alle i virksomheden ønsker at signalere. Det har blandt andet udmøntet sig i renovering af vores kontorlokaler samt en ny hjemmeside.

Susanne Kaehne Larsen, Bluepack A/S

 

 

I starten var vi meget i tvivl om, hvad Center for Designkultur kunne gøre for os, og vi indledte da også samarbejdet med en vis skepsis. Det, vi frygtede mest, var en kostbar rapport i et akademisk sprogbrug, som vi alligevel ikke kunne bruge til noget. Men vi trængte til at få set på vores rejsebrochurer med et alternativt blik, og da Center for Designkultur kunne tilbyde det, slog vi til. Det har vi bestemt ikke fortrudt. Resultatet er en velbegrundet ”kogebog” med konkrete forslag, der uden videre lader sig omsætte i praksis. Sidegevinsten er et kompas, der udstikker den præcise kurs for vores kommunikation.

Søren Jørgensen, Gislev Rejser A/S

Tranekær Gods I/S er en blandet landhandel med mange driftsgrene, så som land- og skovbrug, husudlejning og jagt, samt adskillige parallelle projekter. Vi manglede helt klart en rød tråd i vores udadvendte kommunikation og signalering.

I en meget spændende proces fik vi sammen med Center for Designkultur, udarbejdet et kommunikativt kompas for at klarlægge styrker og svagheder i vores kommunikation.

Det kommunikative kompas og den medfølgende analyse har resulteret i en rød tråd i vores logo, hjemmeside, brevpapir og skiltning. Næste skridt bliver den direkte kommunikation, som sproget i breve, e-mails og telefonkultur.

Processen er både spændende og inspirerende, og resultaterne er helt i tråd med det, vi gerne vil signalere i vores virksomhed.

Christian Ahlefeldt-Laurvig, Tranekær Gods I/S

 

 

Elly har gennemført en designkulturel analyse for Montana i forbindelse med ombygningen af vores administrationskontor. Processen var både lærerig og bekræftende. Vi fik belyst og vendt vores værdier og identitet fra en hel anden vinkel, end vi nogensinde tidligere har prøvet.

Jesper Møllgaard Jensen, Montana

 

 

Det er svært at sætte ord på, hvem man selv er. Ofte bliver det til noget væveri om, hvem man tror, man er. Da Hudevad Formfiner skulle have ny hjemmeside, ville vi være sikre på at signalere præcist det, vi står for. Samtidigt skulle den nye hjemmeside også afspejle vores ekspertise og faglige kompetencer.

Derfor kom Center for Designkultur ind i billedet. Der blev sat en kurs for vores kommunikation, og vi fik styr på vores signalværdi.

Vi har efterfølgende fået megen ros mange forskellige steder fra.

Erik Jørgensen, Hudevad formfiner A/S

 

 

 

center-for-designkultur-logo_smll